两评一实施方案的参与

协助政府根据物有所值评价体系对项目进行评价，并根据评价结果对当地政府财政承受能力进行论证，筛选出适合PPP运作模式的项目。

协助政府设计PPP模式运作的基本交易架构和商业模式;协助政府PPP实施机构编制PPP实施方案，包括项目基本情况、风险分配基本框架、具体PPP模式的选择、交易结构、合同体系、监管架构和采购方式选择的设计等。根据政府批准的实施方案，细化各项工作，进行具体工作分配，构建双方工作流程和程序，编制PPP项目实施工作计划，各方均按照已确定的实施工作计划执行。

协助进行项目尽职调查、财务可行性评估、投入产出现金流量分析、融资方案评估、项目风险评估。